יעדים וביצועים
כיל מחויבת לשיפור מתמיד של ביצועיה, בין אם ביחס ללקוחותיה, לקהילות, לשותפיה המסחריים או לעובדיה. בעוד החברה רושמת הצלחות בתחומים מסוימים, בתחומים אחרים היא עודה מתמודדת עם אתגרים.
כיל שואפת: להיות חברה מהדרג הראשון בביצועי בטיחות ואחריות סביבתית, להיות מעסיק מועדף, למנף טכנולוגיה וידע תעשייתי על מנת לתת מענה לצרכי לקוחותיה ולאמץ פרקטיקות מיטביות בתחום הממשל התאגידי.
מוצרים ושירותים ברי-קיימא
| מוצרים ושירותים | יעדים | ביצועים | הצעדים הבאים |
|---|---|---|---|
| הגדלת מכירות הפוליסולפט להיקף של כמיליון טון עד שנת 2020. | מכירות הפוליסולפט עלו ב-45% בהשוואה לשנת 2016. השקת תוכנית שיווקית וקמפיין למוצר PKpluS, אשר נמכר במאות אלפי טונות בשנת 2017. | פיתוח מוצרים נוספים מבוססי פוליסולפט והתרחבות לשווקים נוספים. | |
| שיפור התפוקה החקלאית וההכנסה של יצרני מזון קטנים. | כיל הייתה אחת החברות היחידות שזכתה לפרס מימון משותף במסגרת מיזם של USAID בגין הגדלת התפוקה החקלאית בטנזניה. | סיוע לאגרונומים של כיל להמשיך ולקדם גישה מאוזנת לאופן השימוש והניהול של דשנים. | |
| יצירת כלי הערכה מבוסס מדעית עבור ניהול בר-קיימא של כימיקלים, בעיקר מעכבי בערה. | כלי ההערכה השיטתית למעכבי בערה של כיל (SAFR™) מעריך את פרופיל הקיימוּת של מעכבי בערה ספציפיים על בסיס קריטריונים של סיכון וחשיפה אפשרית במהלך יישומם. הערכות בוצעו ביחס ל-100% ממעכבי הבערה של כיל תוך שימוש ב- SAFR™. | המשך פעילות לקידום אימוצה של המתודולוגיה לכל אורך שרשרת הערך, כך שתאפשר קבלת החלטות רכישה בהתבסס על שימוש בר-קיימא במעכבי בערה ליישומים ספציפיים. הפקת סרטון וידאו להגברת המודעות בקרב הצרכנים. | |
| הכללת כל מעכבי הבערה מבוססי-הברום (BFRs) הנמכרים על-ידי כיל מוצרים תעשייתיים במסגרת תוכנית VECAP. | בשנת 2015, שיעור הכיסוי הגלובלי של VECAP עמד על 65% מכלל מעכבי הבערה מבוססי-הברום הנמכרים על-ידי כיל מוצרים תעשייתיים. באזור אסיה-פסיפיק נרשמה ירידה בהיקף הפעילות בשל שינויים פרסונליים ב-VECAP. בראייה גלובלית, 19% מנפח המוצרים נמכרים על-ידי לקוחות בעלי דירוג "זהב". באירופה, 68.9% מנפח המוצרים נמכרים ללקוחות בעלי דירוג "זהב". | יצירת מערכת "דירוג קיימוּת" ללקוחות ודיווח על פרקטיקות מיטביות. הגדלת שיעור הנפח הנמכר על-ידי לקוחות בעלי דירוג "זהב". | |
| חדשנות | התמקדות בפיתוח מוצרים חדשים וטכנולוגיות חדשות, יישומים ופורמולציות חדשים בתחומים האסטרטגיים לכיל: חקלאות, מזון וחומרים מורכבים. | בשנת 2017 השקיעה כיל מעל 50 מיליון דולר במו"פ. כיל חדשנות, המתמקדת בעיקר בטכנולוגיות בסיכון גבוה בשלבי פיתוח ראשוניים, מפעילה 8 פרויקטים, המתבצעים בשיתוף גורמים מן האקדמיה ו/או התעשייה. YPRTECH, זרוע המו"פ של המיזם המשותף של כיל בסין, מפעילה 20 פרויקטים לפיתוח מוצרים וטכנולוגיות חדשים המבוססים על נגזרות ברום. | הגברת מעורבותה של כיל בטכנולוגיה חקלאית (Ag Tech). |
| הצגת אינדקס קיימוּת לפיתוח מוצרים עבור כל היחידות העסקיות הרלוונטיות. | כלי אינדקס הקיימוּת מיושם באופן מלא בכיל מוצרים תעשייתיים. הכלי עבר התאמות ומצוי כעת בשלבי יישום בשתי היחידות העסקיות הרלוונטיות האחרות של כיל: כיל תוספים מתקדמים וכיל דשנים מיוחדים. | שילוב אינדקס הקיימוּת בפרקטיקות היומיומיות של יחידות המו"פ בכיל בכדי לאפשר פיתוח מוצרים ברי-קיימא ובכך להרחיב את היצע המוצרים האמורים של כיל. |
אחריות סביבתית
| יעדים | הישגים בשנת 2017 | הצעדים הבאים | |
|---|---|---|---|
| פליטות גזי חממה | עד שנת 2020, צמצום הפליטות ברמות 1+2+3 בשיעור של 30%, בהשוואה לשנת 2008 | עד שנת 2017 הופחתו פליטות גזי החממה של כיל ב-23% בהשוואה לפליטות בשנת הבסיס 2008, הפחתה בשיעור של 77% מיעד ההפחתה של החברה לשנת 2020. יש לציין כי ללא הכללת הרכישה המשמעותית של החברה בשנת 2016 – כיל סין YPH – החברה כבר עברה את יעד ההפחתה שהציבה לעצמה לשנת 2020, בשיעור 30%. סך פליטות גזי החממה של כיל עלה מעט בשנת 2017, בשיעור של 2.6% בהשוואה ל-2016. עלייה זו קשורה בעיקר לסיומם של חוזים לאספקת חשמל עם יצרני חשמל פרטיים בישראל בראשית 2017, אשר הביאו לגידול בהסתמכות על חשמל שמקורו ברשת הארצית של חברת החשמל, שהיא בעלת טביעת רגל פחמנית גדולה יותר. | המשך הפחתת פליטות, בעיקר באמצעות תחילת הפעלתה של תחנת הכוח החדשה בסדום (הפעלה במתכונת מלאה צפויה במהלך 2018), המשך המעבר לגז טבעי ויישום תוכנית ACE ליעילות אנרגטית. ביצוע אומדן מחודש של יעדי ההפחתה התאגידיים לאור הכללת כיל סין YPH במצאי גזי החממה. |
| אנרגיה | הפיכת גז טבעי למקור האנרגיה העיקרי במתקנים עתירי האנרגיה של כיל. השגת חיסכון שנתי של 45 מיליון דולר בעלויות האנרגיה עד 2020, בהשוואה ל-2012. השגת שיפור משנה לשנה בשיעור העולה על 50% בכל מדדי ה-KPI לאינטנסיביות אנרגטית למוצר (מגה-וואט/שעה לטון מוצר). | 89% מן הדלקים ששימשו במתקני כיל בישראל בשנת 2017 התבססו על גז טבעי. באתר נוסף (כיל רותם – צין) בוצע מעבר ממזוט לגז טבעי במהלך 2017. עד סוף 2017, 95% (40 מתוך 42) ממתקניה עתירי האנרגיה של כיל בישראל ביצעו מעבר לגז טבעי. 26 מאתרי הייצור הגדולים ביותר של כיל בכל העולם יישמו את מתודולוגיית החיסכון באנרגיה (ACE). עד סוף שנת 2017 הגיעה כיל ל-93% מיעדי החיסכון הכספי בעלויות אנרגיה בשנת 2017, 15 מתוך 23 (65%) מוצרים הציגו שיפור שנתי ממוצע, ובכך הביאו לעמידה ביעד השנתי. | עד סוף 2018 צפויים מתקני כיל חיפה - דשנים וחומרים כימיים להתחבר לתשתית גז. לפי הערכת החברה, במהלך שנת 2017 שני מפעלים נוספים יישמו לראשונה תוכנית לחיסכון באנרגיה. באתרים אחרים מתבצעת הערכה מחודשת במטרה לרענן את הצוותים והנהלים המקומיים, ולזהות הזדמנויות חדשות לחיסכון באנרגיה. בכוונת החברה להרחיב את מספר המוצרים הנמדדים במדדי KPI לאינטנסיביות אנרגטית במהלך 2018 |
| שיקום אתרי כרייה | השגת שיקום מלא של 25,000 דונם נותרים (מתוך 50,000 דונם) של שטחי כרייה היסטוריים בכיל רותם עד שנת 2021. | בוצע שיקום של 1,000 דונם, לרבות יישור ושיפוע קרקע. כ-6,000 דונם נוספים מצויים בתהליכי שיקום. | שילוב מחקר אקולוגי בשטחי הכרייה של כיל. יישום פרקטיקות מיטביות בתחום המגוון הביולוגי באתרי הכרייה. |
| תקריות סביבתיות | הפחתה של 15% משנה לשנה במספר הכולל של תקריות ואירועים סביבתיים. הפחתה שנתית של 15% בתלונות של צדדים שלישיים. | על מנת לפתח ולהגביר מודעות לתקריות סביבתיות, כיל מחייבת את יחידותיה העסקיות בדיווח ברמת חומרה גוברת על תקריות מינוריות. על כן, במהלך 2017 נרשמה עלייה של כ-21% בדיווח על תקריות בהשוואה ל-2016. ירידה של 29% בתלונות של צדדים שלישיים במהלך תקופת הדיווח. | ניהול גלובלי של תחום הסביבה, הבטיחות והגהות (EHS) לשם ניטור מדדי ביצוע (KPIs) יזומים: עריכת ביקורות EHS, תוכניות ציות והכשרה, תחקור תקריות ותלונות ויישום לקחים, עידוד זיהוי ומניעת מפגעים. המשך עידוד דיווח פנימי מהיר ומקיף. שיתוף יעיל של לקחים שהופקו. |
אחריות חברתית
| מוצרים ושירותים | יעדים | ביצועים | הצעדים הבאים |
|---|---|---|---|
| הגדלת מכירות הפוליסולפט להיקף של כמיליון טון עד שנת 2020. | מכירות הפוליסולפט עלו ב-45% בהשוואה לשנת 2016. השקת תוכנית שיווקית וקמפיין למוצר PKpluS, אשר נמכר במאות אלפי טונות בשנת 2017. | פיתוח מוצרים נוספים מבוססי פוליסולפט והתרחבות לשווקים נוספים. | |
| שיפור התפוקה החקלאית וההכנסה של יצרני מזון קטנים. | כיל הייתה אחת החברות היחידות שזכתה לפרס מימון משותף במסגרת מיזם של USAID בגין הגדלת התפוקה החקלאית בטנזניה. | סיוע לאגרונומים של כיל להמשיך ולקדם גישה מאוזנת לאופן השימוש והניהול של דשנים. | |
| יצירת כלי הערכה מבוסס מדעית עבור ניהול בר-קיימא של כימיקלים, בעיקר מעכבי בערה. | כלי ההערכה השיטתית למעכבי בערה של כיל (SAFR™) מעריך את פרופיל הקיימוּת של מעכבי בערה ספציפיים על בסיס קריטריונים של סיכון וחשיפה אפשרית במהלך יישומם. הערכות בוצעו ביחס ל-100% ממעכבי הבערה של כיל תוך שימוש ב- SAFR™. | המשך פעילות לקידום אימוצה של המתודולוגיה לכל אורך שרשרת הערך, כך שתאפשר קבלת החלטות רכישה בהתבסס על שימוש בר-קיימא במעכבי בערה ליישומים ספציפיים. הפקת סרטון וידאו להגברת המודעות בקרב הצרכנים. | |
| הכללת כל מעכבי הבערה מבוססי-הברום (BFRs) הנמכרים על-ידי כיל מוצרים תעשייתיים במסגרת תוכנית VECAP. | בשנת 2015, שיעור הכיסוי הגלובלי של VECAP עמד על 65% מכלל מעכבי הבערה מבוססי-הברום הנמכרים על-ידי כיל מוצרים תעשייתיים. באזור אסיה-פסיפיק נרשמה ירידה בהיקף הפעילות בשל שינויים פרסונליים ב-VECAP. בראייה גלובלית, 19% מנפח המוצרים נמכרים על-ידי לקוחות בעלי דירוג "זהב". באירופה, 68.9% מנפח המוצרים נמכרים ללקוחות בעלי דירוג "זהב". | יצירת מערכת "דירוג קיימוּת" ללקוחות ודיווח על פרקטיקות מיטביות. הגדלת שיעור הנפח הנמכר על-ידי לקוחות בעלי דירוג "זהב". | |
| חדשנות | התמקדות בפיתוח מוצרים חדשים וטכנולוגיות חדשות, יישומים ופורמולציות חדשים בתחומים האסטרטגיים לכיל: חקלאות, מזון וחומרים מורכבים. | בשנת 2017 השקיעה כיל מעל 50 מיליון דולר במו"פ. כיל חדשנות, המתמקדת בעיקר בטכנולוגיות בסיכון גבוה בשלבי פיתוח ראשוניים, מפעילה 8 פרויקטים, המתבצעים בשיתוף גורמים מן האקדמיה ו/או התעשייה. YPRTECH, זרוע המו"פ של המיזם המשותף של כיל בסין, מפעילה 20 פרויקטים לפיתוח מוצרים וטכנולוגיות חדשים המבוססים על נגזרות ברום. | הגברת מעורבותה של כיל בטכנולוגיה חקלאית (Ag Tech). |
| הצגת אינדקס קיימוּת לפיתוח מוצרים עבור כל היחידות העסקיות הרלוונטיות. | כלי אינדקס הקיימוּת מיושם באופן מלא בכיל מוצרים תעשייתיים. הכלי עבר התאמות ומצוי כעת בשלבי יישום בשתי היחידות העסקיות הרלוונטיות האחרות של כיל: כיל תוספים מתקדמים וכיל דשנים מיוחדים. | שילוב אינדקס הקיימוּת בפרקטיקות היומיומיות של יחידות המו"פ בכיל בכדי לאפשר פיתוח מוצרים ברי-קיימא ובכך להרחיב את היצע המוצרים האמורים של כיל. |
